<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Thomas Case &#38; Associados</title>
	<atom:link href="http://www.thomascase.com.br/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.thomascase.com.br</link>
	<description>Paixão por Pessoas</description>
	<lastBuildDate>Fri, 04 May 2012 11:01:00 +0000</lastBuildDate>
	<language>en</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.2</generator>
		<item>
		<title>Gestão do Tempo</title>
		<link>http://www.thomascase.com.br/2012/gestao-do-tempo/</link>
		<comments>http://www.thomascase.com.br/2012/gestao-do-tempo/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 23 Apr 2012 12:25:52 +0000</pubDate>
		<dc:creator>acanal</dc:creator>
				<category><![CDATA[Newsletter]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.thomascase.com.br/?p=768</guid>
		<description><![CDATA[O planejamento é o recurso mais importante para quem quer se organizar. Mas para se planejar é preciso ter objetivo, foco&#160;<a href="http://www.thomascase.com.br/2012/gestao-do-tempo/" class="read-more">Leia Mais</a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-769" title="Newsletter" src="http://www.thomascase.com.br/wp-content/uploads/2012/04/news.jpg" alt="" width="185" height="280" />O planejamento é o recurso mais importante para quem quer se organizar. Mas para se planejar é preciso ter objetivo, foco e disciplina.</p>
<p><strong>Defina objetivos</strong>: saiba aonde quer chegar e o que deve ser feito para atingir este alvo, mas preste atenção também no que não deve fazer.</p>
<p>É natural os profissionais definirem seus objetivos e até se programarem, mas as interferências do dia-a-dia podem impedí-los de alcançá-los, desta forma, todos os problemas são resolvidos, mas os resultados não aparecem. Por isso é importante definir também o que não deve fazer, como por exemplo, dedicar tempo demais para e-mails, msn e interferências externas, que são verdadeiros &#8220;assassinos&#8221; da produtividade.</p>
<p><strong>Tenha foco</strong>: É tentador querer abraçar o mundo e atender todas as solicitações ao mesmo tempo, mas se você quer ter resultados satisfatórios precisa escolher seus desafios e batalhas, e aprender a dizer não. Faça uma coisa de cada vez e seja mais produtivo.</p>
<p><strong>Tenha disciplina:</strong> Inicie e termine suas tarefas, resolva seus problemas até o fim. Não permita que interferências tirem o foco do seu objetivo.</p>
<p>Se você trabalha muitas horas por dia mas não produz o que é esperado, provavelmente não está trabalhando de maneira eficiente. Fique atento à resistência e aos fatores externos.</p>
<p>Muitas vezes resistimos para realizar tarefas mais complexas pelo medo de fracassar, como por exemplo, ter vontade de checar e-mails enquanto está analisando um contrato. A resistência faz com que demore mais tempo para realizar uma tarefa.</p>
<p>Já os fatores externos são as eventualidades que acontecem&#8230;pessoas ligando, pedindo soluções rápidas, favores, etc, neste caso aprenda a dizer não, pois esses fatores te fazem trabalhar nas coisas erradas.</p>
<p>Como foi possível notar sua produtividade e eficiência são atacados por todos os lados e cabe a você saber diferenciar as coisas urgentes daquelas que são realmente importantes, fique atento e torne-se produtivo e feliz com seus resultados.</p>
<p>Um forte abraço,</p>
<p><strong>Equipe Thomas Case &amp; Associados</strong></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.thomascase.com.br/2012/gestao-do-tempo/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>APP &#8211; &#8220;Em Março comece o dia tomando um banho de Gestão&#8221;</title>
		<link>http://www.thomascase.com.br/2012/app-em-marco-comece-o-dia-tomando-um-banho-de-gestao/</link>
		<comments>http://www.thomascase.com.br/2012/app-em-marco-comece-o-dia-tomando-um-banho-de-gestao/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 12 Mar 2012 18:09:08 +0000</pubDate>
		<dc:creator>acanal</dc:creator>
				<category><![CDATA[Imprensa]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.thomascase.com.br/?p=740</guid>
		<description><![CDATA[Norberto Chadad &#8211; Ceo da Thomas Case palestrou na APP &#8211; Associação dos Profissionais de Propaganda com o tema &#8220;Gestão&#160;<a href="http://www.thomascase.com.br/2012/app-em-marco-comece-o-dia-tomando-um-banho-de-gestao/" class="read-more">Leia Mais</a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-medium wp-image-741" title="APP" src="http://www.thomascase.com.br/wp-content/uploads/2012/03/mm_188x185_banho_de_gestao-300x295.jpg" alt="" width="300" height="295" />Norberto Chadad &#8211; Ceo da Thomas Case palestrou na APP &#8211; Associação dos Profissionais de Propaganda com o tema &#8220;Gestão de Talentos&#8221;. 12/03/2012</p>
<p><a href="http://www.thomascase.com.br/categoria/artigos/">Clique aqui</a> e veja alguns artigos da Thomas Case.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.thomascase.com.br/2012/app-em-marco-comece-o-dia-tomando-um-banho-de-gestao/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Carreira e Coaching</title>
		<link>http://www.thomascase.com.br/2012/carreira-e-coaching/</link>
		<comments>http://www.thomascase.com.br/2012/carreira-e-coaching/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 02 Feb 2012 10:01:03 +0000</pubDate>
		<dc:creator>acanal</dc:creator>
				<category><![CDATA[Newsletter]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.thomascase.com.br/?p=719</guid>
		<description><![CDATA[No mundo corporativo é comum encontrar profissionais que alcançaram os mais altos níveis hierárquicos dentro de uma empresa, mas ainda&#160;<a href="http://www.thomascase.com.br/2012/carreira-e-coaching/" class="read-more">Leia Mais</a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-720" title="Newsletter" src="http://www.thomascase.com.br/wp-content/uploads/2012/02/news.jpg" alt="" width="185" height="280" />No mundo corporativo é comum encontrar profissionais que alcançaram os mais altos níveis hierárquicos dentro de uma empresa, mas ainda assim não se sentem plenamente realizados. Não importa em que fase da carreira esteja, ainda é possível repensar sobre diferentes maneiras de encontrar mais satisfação em sua vida e o coaching tem um papel fundamental neste processo de aprendizado e mudança.<br />
Algumas pessoas passam a vida toda adiando seus planos e em uma fase já avançada da vida se perguntam: o que valeu a pena?</p>
<p>Não basta apenas querer, mas sim definir e trabalhar cada passo que terá que percorrer em direção ao objetivo, prevendo as dificuldades e planejando como superá-las, desenvolvendo novas habilidades, aprendendo a pensar e sentir de maneira diferente sobre seus potenciais e limitações&#8230;e o mais importante de tudo: definir QUAL SERÁ O SEU PRIMEIRO PASSO?</p>
<p>O processo de Coaching permite que o indivíduo resgate sua confiança ao redescobrir seus potenciais e talentos, neste momento se estabelece um compromisso de vida consigo mesmo em parceria com o seu Coach, traçando uma nova rota rumo ao desenvolvimento e realização pessoal ou profissional.</p>
<p>Benefícios</p>
<p>O maior benefício do coaching é o aumento de resultados positivos nas diversas áreas da vida, sempre utilizando como alavanca a área que mais influencia as demais.</p>
<p>Podemos ainda descrever vários outros benefícios como por exemplo:</p>
<p>- Conquistar objetivos que colaborem com seu desenvolvimento e felicidade;<br />
- Atuar de maneira mais focada e efetiva;<br />
- Adquirir melhor conhecimento sobre a própria personalidade, potencializando os pontos fortes e trabalhando os pontos fracos;<br />
- Identificar e superar barreiras que possam impedi-lo de alcançar seus objetivos;<br />
- Descobrir alternativas para transformar seus sonhos em realidade.</p>
<p>As pessoas querem mudar suas vidas e o mundo, mas não conseguem sair do lugar. Como fazer? Apenas tenha um atitude de cada vez e verá a diferença.</p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.thomascase.com.br/2012/carreira-e-coaching/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>O Futuro da sua Carreira</title>
		<link>http://www.thomascase.com.br/2011/o-futuro-da-sua-carreira/</link>
		<comments>http://www.thomascase.com.br/2011/o-futuro-da-sua-carreira/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 06 Dec 2011 18:29:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>acanal</dc:creator>
				<category><![CDATA[Newsletter]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.thomascase.com.br/?p=701</guid>
		<description><![CDATA[O final do ano está chegando e as empresas aproveitam para definir as estratégias para 2012, inclusive mudanças e aumento no&#160;<a href="http://www.thomascase.com.br/2011/o-futuro-da-sua-carreira/" class="read-more">Leia Mais</a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-703" title="Homem" src="http://www.thomascase.com.br/wp-content/uploads/2011/12/temp.jpg" alt="" width="181" height="241" />O final do ano está chegando e as empresas aproveitam para definir as estratégias para 2012, inclusive mudanças e aumento no quadro de funcionários.</p>
<p>Na verdade esse momento é essencial, tanto para a empresa analisar os resultados do ano, quanto para o profissional avaliar a evolução da sua carreira.</p>
<p>O ideal é que o profissional analise de que forma contribuiu com a empresa no decorrer do ano e como isso refletiu em sua carreira, além de pensar também nas perspectivas de crescimento para o próximo ano.</p>
<p>Estamos vivendo o momento de um Brasil emergente, economicamente competitivo e politicamente estável. Neste novo cenário, desponta também um novo perfil de profissional que encontra diversas oportunidades de emprego, mas precisa discernir a melhor opção e o melhor momento para mudar.</p>
<p>Mas como saber se este é o momento de mudar?</p>
<p>Bom, primeiramente analise como está o seu ciclo profissional, se parou de aprender, se seu desenvolvimento está bloqueado por um chefe inseguro, centralizador ou autoritário demais, ou mesmo se a empresa está decadente. Caso se identifique com alguma destas situações, sim esse é o momento de planejar sua mudança.</p>
<p>Para planejar essa mudança, em primeiro lugar, é preciso saber aonde quer chegar, em qual segmento do mercado quer atuar, quais as características da empresa dos seus sonhos e se está pronto para enfrentar o mercado.</p>
<p>É importante lembrar que essa mudança em sua carreira exige planejamento, não se arrisque pensando que depois se adapta. É preciso planejar e acertar na decisão sobre o seu futuro.</p>
<p>Pois bem, se você concluir que essa é a hora, reveja a sua bagagem e defina o roteiro da sua viagem até a próxima fase de sua carreira. Toda mudança envolve riscos, mas também grandes chances de ter sucesso e ser mais feliz.</p>
<p>Um forte abraço,</p>
<p><strong>Equipe Thomas Case &amp; Associados</strong></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.thomascase.com.br/2011/o-futuro-da-sua-carreira/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Técnica e Comportamento</title>
		<link>http://www.thomascase.com.br/2011/tecnica-e-comportamento/</link>
		<comments>http://www.thomascase.com.br/2011/tecnica-e-comportamento/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 29 Sep 2011 18:51:02 +0000</pubDate>
		<dc:creator>acanal</dc:creator>
				<category><![CDATA[Newsletter]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.thomascase.com.br/?p=682</guid>
		<description><![CDATA[O mercado está cada vez mais exigente na contratação de profissionais, pois além de todo conhecimento e experiência técnica é&#160;<a href="http://www.thomascase.com.br/2011/tecnica-e-comportamento/" class="read-more">Leia Mais</a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-683" title="" src="http://www.thomascase.com.br/wp-content/uploads/2011/09/news28-09-11.jpg" alt="" width="181" height="241" />O mercado está cada vez mais exigente na contratação de profissionais, pois além de todo conhecimento e experiência técnica é preciso ter habilidades comportamentais que vêm para complementar o perfil que as empresas valorizam.</p>
<p>Se você tem boa comunicação, habilidade para relacionar-se e se adapta facilmente às mudanças já é meio caminho andado para estar na mira dos caça-talentos.</p>
<p>Essas competências são esperadas em todos os cargos e áreas, pois comunicar-se não significa ser um vendedor, mas sim se fazer entender, ser agradável, circular com facilidade por diversos departamentos da empresa e estar sempre atento às possibilidades de troca de informações e contribuição.</p>
<p>O mercado  mostra-se extremamente dinâmico, ocorrendo fusões e aquisições a todo momento, por isso é essencial que os profissionais tenham desenvolvido a capacidade de lidar com mudanças e estejam preparados para se adaptar com rapidez às novas  situações.</p>
<p>Uma outra habilidade bastante desejada pelas empresas é a capacidade de trabalhar sob pressão, mantendo o equilíbrio emocional em momentos de decisão. Isso tudo somado à iniciativa, autonomia e capacidade de liderar, fortalece ainda mais o perfil que o mercado procura.</p>
<p>De maneira geral procura-se profissionais que possam agregar valor por meio de atitudes de alta performance, ou seja que gerem resultados! E isso só acontece se o perfil do profissional reunir as competências comportamentais necessárias.</p>
<p>Mas o que fazer para atender as exigências &#8211; não só técnicas, mas também comportamentais-  do cargo, já que isso não se aprende na faculdade?</p>
<p>É importante saber que o comportamento manifesta-se na conduta da pessoa, considerando aquilo que somos internamente, ou seja, com base em nossos valores e crenças. Sendo assim, sabemos que depois de agir por muito tempo da mesma maneira é natural enfrentarmos certa resistência diante da necessidade de mudança. Além disso, é difícil para as pessoas aceitarem uma verdade que ainda não está inserida dentro delas.</p>
<p>Por esse motivo, alguns profissionais buscam orientação de um <em>Coach</em> para estarem a frente no mercado, desta forma desenvolvem competências que ainda não possuem e realizam a manutenção daquelas que desenvolveu recentemente.</p>
<p>A regra básica é ficar sempre atento às exigências no seu ambiente de trabalho, pois o primeiro passo é identificar o que a empresa espera de você. Depois encontre sua maneira de desenvolver as competências necessárias&#8230;o superior imediato e parceiros de trabalho são as pessoas que mais sinalizam sobre os pontos a serem aprimorados, seja por meio de uma avaliação de desempenho ou mesmo em conversas do dia-a-dia.</p>
<p>Os tempos mudaram, o mercado mudou, assim como as pessoas estão em constante mudança. Isso é essencial para o seu desenvolvimento e aprimoramento, tanto pessoal quanto profissional. Por isso não tenha medo de mudar&#8230;abrace as oportunidades e busque os melhores recursos para atender os objetivos propostos, só assim será possível ter uma trajetória de sucesso.</p>
<p>Um forte abraço,</p>
<p><strong>Equipe Thomas Case &amp; Associados</strong></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.thomascase.com.br/2011/tecnica-e-comportamento/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Empregabilidade na Terceira Idade :  Os  &#8220;coroas&#8221;  ainda são procurados?</title>
		<link>http://www.thomascase.com.br/2011/empregabilidade-na-terceira-idade-os-coroas-ainda-sao-procurados/</link>
		<comments>http://www.thomascase.com.br/2011/empregabilidade-na-terceira-idade-os-coroas-ainda-sao-procurados/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 30 Aug 2011 13:13:13 +0000</pubDate>
		<dc:creator>acanal</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.thomascase.com.br/?p=657</guid>
		<description><![CDATA[Diversas estatísticas demonstram as dificuldades ou impossibilidades enfrentadas pelos profissionais na melhor idade em busca de uma nova ocupação profissional.&#160;<a href="http://www.thomascase.com.br/2011/empregabilidade-na-terceira-idade-os-coroas-ainda-sao-procurados/" class="read-more">Leia Mais</a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Diversas estatísticas demonstram as dificuldades ou impossibilidades enfrentadas pelos profissionais na melhor idade em busca de uma nova ocupação profissional. O cenário é acurado, pois mesmo pesquisas anteriores da consultoria THOMAS CASE &amp; ASSOCIADOS já demonstraram que na faixa etária acima dos<strong> 50</strong> anos, a taxa de emprego cai drasticamente. Mas á partir de 2010, mais acentuadamente, o cenário mudou radicalmente .</p>
<p>Frequentemente nos  perguntam o que um profissional nessas condições (idade acima de<strong> 50</strong> anos e em busca de uma nova oportunidade) deve fazer para voltar a conseguir um lugar ao Sol. Existem vários artigos e conselhos sobre o assunto. Nosso objetivo não é o de repetir velhos mantras. Mas iremos aproveitar e compilar o que o senso comum nos diz, de modo a poder orientar da melhor forma possível os que nos procuram com essa dúvida:</p>
<p>Em primeiro lugar, acreditamos que um profissional maduro não deve se enganar quanto aos seus objetivos. <strong>Tenha foco</strong>! Comece sua busca pelo princípio. Lembre-se do básico:</p>
<p><strong>.</strong> O importante não é a sua idade em si, mas a sua experiência e seu potencial de reverter seu custo em benefício da produtividade da empresa. Procure entender aonde você se encaixa nesta equação. Use sua experiência e explore novas oportunidades.</p>
<ul>
<li>Reveja seus conceitos. Aprenda que o tempo passa e a realidade pode não ser a mesma de antes (provavelmente não é).</li>
<li>Desenvolva excelentes relacionamentos interpessoais. Sua carreira mais longa será formada fora da empresa. Seja feliz.</li>
<li>Não encare sua idade como “fim da jornada”. Existem vários casos de profissionais que mudaram de carreira bem após os <strong>50</strong> anos e são muitíssimos bem-sucedidos!</li>
<li>Cuide de sua atualização. Aprenda inglês, leia mais, veja mais filmes, aprimore seus conhecimentos em informática. Enfim, evolua.</li>
<li>Cuide da aparência e da saúde. Emagreça, pratique exercícios físicos. Se fumar , tente parar . Nunca é tarde para investir em si mesmo.</li>
<li>Aceite novas formas de trabalho mesmo que signifiquem um novo padrão de subordinação para você. Trabalho temporário, trabalho em tempo parcial ou contratação como pessoa jurídica ainda é melhor do que trabalho nenhum. Seja flexível.</li>
<li>Venda-se bem. Tenha um portfólio profissional de acordo com sua expectativa e estude-o bastante. Pratique o marketing pessoal e busque recomendações profissionais de suas experiências anteriores.</li>
<li>Procure oportunidades em todos os lugares. Existem vários sites especializados em empregos na Internet. Os jornais continuam como fontes de busca. Não se deixe desanimar.</li>
<li>Participe de palestras, cursos, encontros, e fóruns de debates. Além de fonte de novos conhecimentos, servem também para praticar o networking.</li>
</ul>
<p>E o mais importante de tudo: Não desanime. Somente os fracos desistem de tudo antes de tentar. Olhe-se no espelho e diga a si mesmo: “sou um vencedor”.  Você terá percorrido mais da metade do caminho sem o sentir.</p>
<p><em>Norberto Chadad é engenheiro e CEO da Thomas Case &amp; Associados</em></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.thomascase.com.br/2011/empregabilidade-na-terceira-idade-os-coroas-ainda-sao-procurados/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>EMPREGABILIDADE – Empresas Privadas no Brasil</title>
		<link>http://www.thomascase.com.br/2011/empregabilidade-%e2%80%93-empresas-privadas-no-brasil/</link>
		<comments>http://www.thomascase.com.br/2011/empregabilidade-%e2%80%93-empresas-privadas-no-brasil/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 18 Aug 2011 12:06:18 +0000</pubDate>
		<dc:creator>acanal</dc:creator>
				<category><![CDATA[Newsletter]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://172.16.1.43/?p=569</guid>
		<description><![CDATA[Prezados clientes e amigos, Utilizamos hoje esse canal de comunicação de forma extraordinária para anunciar a publicação do livro EMPREGABILIDADE&#160;<a href="http://www.thomascase.com.br/2011/empregabilidade-%e2%80%93-empresas-privadas-no-brasil/" class="read-more">Leia Mais</a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-571" title="temp" src="http://www.thomascase.com.br/wp-content/uploads/2011/08/temp2.jpg" alt="" width="185" height="280" /> Prezados clientes e amigos,</p>
<p>Utilizamos hoje esse canal de comunicação de forma extraordinária para anunciar a publicação do livro EMPREGABILIDADE – Empresas Privadas no Brasil &#8211; da autora Elaine Poltroniere, com participação especial da Thomas Case &amp; Associados.</p>
<p>O tema envolve uma discussão sobre a preparação dos candidatos, principalmente no que se refere aos aspectos emocionais, físicos, espirituais e intelectuais para se destacarem nos processos seletivos.</p>
<p>A Thomas Case &amp; Associados cede nesta obra, valiosas informações sobre recolocação, depoimentos de clientes recolocados e dicas para se obter sucesso no desenvolvimento da carreira.</p>
<p>Além disso, o livro vem acompanhado de um CD contendo uma entrevista cedida à rádio Jovem Pan pelo CEO da Thomas Case &amp; Associados – Sr. Norberto Chadad.</p>
<p>Vale a pena conhecer este material rico em informações e depoimentos de profissionais que já experimentaram mudanças, crescimento e sucesso na carreira.</p>
<p>Acesse mais informações pelo site <a href="http://emkt.thomascaseeassociados.com.br/emkt/tracer/?2,546938,6466d359,7eee,1">www.biblioteca24horas.com</a></p>
<p>Boa leitura e sucesso!!</p>
<p>Um forte abraço,<br />
<strong> Equipe Thomas Case &amp; Associados</strong></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.thomascase.com.br/2011/empregabilidade-%e2%80%93-empresas-privadas-no-brasil/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Marketing Pessoal</title>
		<link>http://www.thomascase.com.br/2011/marketing-pessoal/</link>
		<comments>http://www.thomascase.com.br/2011/marketing-pessoal/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 17 Aug 2011 18:01:26 +0000</pubDate>
		<dc:creator>acanal</dc:creator>
				<category><![CDATA[Newsletter]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://172.16.1.43/?p=561</guid>
		<description><![CDATA[Prezados clientes e amigos, Nesta edição falaremos sobre um assunto que faz parte da carreira de todo profissional: marketing pessoal.&#160;<a href="http://www.thomascase.com.br/2011/marketing-pessoal/" class="read-more">Leia Mais</a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-562" title="temp" src="http://www.thomascase.com.br/wp-content/uploads/2011/08/temp1.jpg" alt="" width="175" height="236" />Prezados clientes e amigos,</p>
<p>Nesta edição falaremos sobre um assunto que faz parte da carreira de todo profissional: marketing pessoal.<br />
Todos nós já conhecemos alguém que apesar de ser muito competente não se destaca no meio profissional e nos perguntamos o porquê. A resposta costuma ser simples, apesar de muito qualificada, essa pessoa não soube “vender” sua imagem. Isso nos leva a concluir que não basta ser bom, é preciso que as pessoas saibam que você é bom.</p>
<p>Divulgar a sua imagem é fazer marketing pessoal. É preciso ser visto de tal maneira que as pessoas gravem sua imagem na memória de forma simpática, positiva e duradoura. No entanto, é preciso cuidar de diversos pontos para garantir a realização de um marketing pessoal eficiente: postura profissional, ética, aparência e relacionamento com os colegas. O sucesso de sua carreira depende de como você lida com esse produto que é você mesmo, ou seja, como cuida da sua apresentação.</p>
<p>Vale lembrar que para conquistar a confiança das pessoas é preciso ser autêntico e sincero, não caia na tentação da propaganda enganosa, pois mais cedo ou mais tarde sua competência será posta a prova, e aí os resultados mostrarão o quanto foi íntegro como pessoa e profissional ao apresentar suas qualificações. Todo o esforço para divulgar uma imagem positiva e um bom trabalho deve sempre ser baseado na verdade.</p>
<p>Seguem algumas dicas para começar hoje mesmo a divulgar seu produto:</p>
<p>Seja sutil</p>
<p>A linha entre a promoção da imagem e a arrogância é bastante tênue. É preciso ter cuidado para divulgar suas qualificações com humildade e sutileza, caso contrário, poderá gerar antipatia e afastar as pessoas.</p>
<p>Seja melhor a cada dia</p>
<p>Invista e se esforce para aperfeiçoar continuamente o produto que vai trazer benefícios e prosperidade para a sua carreira: VOCÊ! Analise suas ações, corrija os erros e melhore todos os dias, é preciso ser verdadeiramente bom para mostrar isso aos demais de forma natural.</p>
<p>Seja sociável</p>
<p>Participe dos eventos da empresa, são ótimas oportunidades para conversar com profissionais de outros departamentos, trocar informações, divulgar suas ideias e tornar-se mais conhecido. Caso não esteja trabalhando, procure participar de eventos relacionados a sua área de atuação, conheça pessoas novas e busque informações sobre o mercado de trabalho que poderão favorecer sua recolocação.</p>
<p>Seja profissional</p>
<p>No ambiente de trabalho, o colaborador é observado em tempo integral, por isso, saber diferenciar os comportamentos que se adequam a cada situação é imprescindível para quem quer crescer profissionalmente. É preciso ficar atento a atitudes inadequadas como falar de assuntos pessoais ao telefone da empresa, acessar sites ou trocar e-mails com assuntos não relacionados ao trabalho, discutir com colegas de equipe, falar alto e atrapalhar o trabalho dos demais, entre outros. Assim como aspectos positivos são propagados na empresa, o mesmo ocorre com os negativos e em proporção muito maior, por isso alguns comportamentos são extremamente prejudiciais à carreira.</p>
<p>Seja ético</p>
<p>Para se destacar não é preciso falar mal dos colegas ou do trabalho deles, basta ser dedicado, comprometido, interessado e bem relacionado, o resto acontecerá naturalmente. Em entrevistas de emprego nunca faça comentários negativos sobre ex-empregadores.</p>
<p>Diante das diversas questões abordadas aqui, concluímos que o caminho para ser promovido ou contratado é se preparar, apresentar seu produto e se fazer conhecido. Continuaremos este assunto em nossa próxima edição, quando falaremos sobre Networking.</p>
<p>Um forte abraço,<br />
<strong> Equipe Thomas Case &amp; Associados</strong></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.thomascase.com.br/2011/marketing-pessoal/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Como gerenciar a vida em tempos de mudanças&#8230;</title>
		<link>http://www.thomascase.com.br/2011/como-gerenciar-a-vida-em-tempos-de-mudancas/</link>
		<comments>http://www.thomascase.com.br/2011/como-gerenciar-a-vida-em-tempos-de-mudancas/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 17 Aug 2011 17:59:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>acanal</dc:creator>
				<category><![CDATA[Newsletter]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://172.16.1.43/?p=558</guid>
		<description><![CDATA[Prezados amigos e clientes, Empregados ou não, todos nós estamos sujeitos ao estresse, por isso não adianta tentar fugir dele,&#160;<a href="http://www.thomascase.com.br/2011/como-gerenciar-a-vida-em-tempos-de-mudancas/" class="read-more">Leia Mais</a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-559" title="temp" src="http://www.thomascase.com.br/wp-content/uploads/2011/08/temp.jpg" alt="" width="181" height="241" /></p>
<p>Prezados amigos e clientes,</p>
<p>Empregados ou não, todos nós estamos sujeitos ao estresse, por isso não adianta tentar fugir dele, mas sim aprender a gerenciá-lo, principalmente em tempos de mudanças ou crises.</p>
<p>Primeiramente é necessário entender que o estresse nem sempre gera prejuízos à saúde física ou mental, mas isso depende da forma como se lida com ele. Então o que teria de diferente as pessoas que passam por situações de crise, se superam e ainda prosperam?</p>
<p>Nada mais que a atitude!!! Pessoas que tiram proveito das crises costumam atuar da seguinte maneira:</p>
<p><em>1º Encaram as mudanças como desafios e não como ameaças</em><br />
As mudanças podem ser vistas como ameaças por muitos executivos &#8211; mas todas precisam ser exploradas como uma oportunidade &#8211; para fazer algo de diferente, algo de novo e, acima de tudo, para fazer algo melhor e mais produtivo.</p>
<p><em>2º Não se abalam frente às dificuldades</em><br />
Nem sempre acertamos na primeira vez que realizamos determinada tarefa&#8230;por isso o fracasso não deve ser motivo de estresse, muitas vezes ele gera mais aprendizado e se tivermos vigor para persistir e continuar a tentar novas estratégias, certamente teremos êxito.</p>
<p>Problemas são nossos trunfos e nos ajudam a crescer e vencer na vida. Somente dessa maneira conseguimos evoluir nossas mentes para níveis mais elevados de energia e integração, para que possamos absorver novas tarefas e buscar novas soluções.</p>
<p><em>3º Se dedicam e tem um propósito na vida</em><br />
Quando se tem uma meta bem estabelecida, as dificuldades se tornam apenas mais motivos para chegar lá. Planeje e faça seus objetivos se tornarem realidade, passo a passo, cada etapa realizada te fará mais motivado e preparado para a fase seguinte.</p>
<p><em>4º O estresse os tornam mais produtivos</em><br />
O estresse é uma resposta do corpo a qualquer mudança, seja ela boa ou ruim. Trata-se de uma parte necessária de nossas vidas, que não podemos e nem devemos eliminá-la. Precisamos de certo nível de estresse para estimular nosso desempenho e utilizar nosso potencial máximo.</p>
<p>Como isso tudo devemos compreender que o objetivo não deve ser acabar com o estresse, mas sim responder adequadamente.  Lembre-se sempre: o importante não é o evento e sim a maneira como o percebemos. Quando a situação é percebida positivamente como um desafio pode despertar as melhores habilidades e potencial de uma pessoa.</p>
<p>Se você está passando por esta fase de mudanças, seja na vida profissional ou mesmo pessoal, aproveite todas as chances de aprender e experimentar coisas novas, com certeza o universo está te presenteando com uma oportunidade de ser melhor e fazer o melhor em sua carreira e vida como um todo.</p>
<p>Esperamos ter lhe proporcionado um momento de reflexão&#8230; para que sua contribuição seja ainda mais ampla no trabalho e mais plena na vida!!</p>
<p>Um forte abraço,<br />
<strong> Equipe Thomas Case &amp; Associados</strong></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.thomascase.com.br/2011/como-gerenciar-a-vida-em-tempos-de-mudancas/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>A Portabilidade e a Gestão por Competências</title>
		<link>http://www.thomascase.com.br/2011/a-portabilidade-e-a-gestao-por-competencias/</link>
		<comments>http://www.thomascase.com.br/2011/a-portabilidade-e-a-gestao-por-competencias/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 21 Jul 2011 12:51:23 +0000</pubDate>
		<dc:creator>acanal</dc:creator>
				<category><![CDATA[Artigos]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://wp.tca/?p=183</guid>
		<description><![CDATA[Muito em voga atualmente, a portabilidade é o conceito segundo o qual uma determinada característica mantém-se inalterada independentemente de mudanças&#160;<a href="http://www.thomascase.com.br/2011/a-portabilidade-e-a-gestao-por-competencias/" class="read-more">Leia Mais</a>]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img class="alignleft size-full wp-image-184" title="gestao" src="/wp-content/uploads/2011/07/gestao.jpg" alt="" width="253" height="168" />Muito em voga atualmente, a portabilidade é o conceito segundo o qual uma determinada característica mantém-se inalterada independentemente de mudanças conjunturais que possam vir a ocorrer. Usado inicialmente em telefonia para indicar que o número de telefone pode acompanhar o contratante do serviço mesmo se este mudar de endereço ou de operadora , mais recentemente adotou-se o conceito em saúde, para indicar que os serviços contratados  poderiam continuar os mesmos sem qualquer tipo de carência caso o contratante mudasse de plano seja por qual motivo for. Mas, muito antes do conceito de portabilidade vir a fazer parte do dia-a-dia das pessoas, a área de RH já lidava com essas características imutáveis ao longo do tempo e das circunstâncias. O leitor atento já percebeu onde estou querendo chegar. Estamos falando é claro, do conceito de competência.</p>
<p>A competência é a portabilidade aplicada ao RH. Competência é aquele conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que todo profissional desenvolve e que o  acompanha ao longo da trajetória, seja qual for a atividade ou a empresa em que esteja. À medida em que ele vai trilhando o caminho, descobre novas atividades ou novas empresas (ou é escolhido por estas), de modo que, face a um novo desafio, ele, como profissional, vai lançar mão das coisas que conhece e que aprendeu ou então vai aprender coisas novas. Ele vai usar as competências de que dispõe.</p>
<p>Conheço pessoas que abandonaram carreiras executivas relativamente bem-sucedidas e se lançaram em empreendimentos de futuro incerto. Quebraram em poucos meses. Igualmente conheço gente que saiu de empresas reconhecidamente sólidas e empreenderam bem-sucedidos casos de negócio próprio. O que estes dois exemplos extremos teem em comum ? Bem, de certa forma, ambos alcançaram momentos profissionais que exigiam alguma mudança. Ambos tiveram a atitude de tentar um novo modelo. Mas a um faltou algo. Podemos dizer que faltou competência.</p>
<p>Também conheço gente que se aposentou numa empresa após ter trabalhado na mesma função por mais de vinte anos consecutivos. Outro já consegue promoções e mudanças de cargos dentro da empresa, e em dez anos já fez de tudo um pouco. Acho que este segundo adquiriu muito mais competência do que aquele que estagnou. Competência é encarar o risco, o desafio. Você não vai desenvolver novas habilidades se fizer sempre a mesma coisa, ano após ano.</p>
<p>Há quem defenda que a gestão por competências insere-se em um contexto de cultura organizacional sugerindo, segundo este contexto, que o meio é quem faz o profissional. Eu afirmo , com segurança,  que a competência é de iniciativa e responsabilidade do indivíduo.  Cada um de nós vai moldar o próprio comportamento em função das situações profissionais que defrontarmos.</p>
<p><em><em>Norberto Chadad. Engenheiro que  se transformou em administrador,  Norberto se intitula um facilitador de gente.</em></em></p>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>http://www.thomascase.com.br/2011/a-portabilidade-e-a-gestao-por-competencias/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>

