Silvana Case, Vice Presidente da Catho Consultoria em RH, concede entrevista a Britcham
Reprodução da entrevista concedida em Abril de 2009 a Britcham - Câmara Britânica de Comércio e Indústria no Brasil.
1) Há quanto tempo a Catho existe e qual o histórico resumido da empresa no mercado brasileiro até hoje?
CATHO iniciou atividades no Brasil em 1977 por necessidade de seu fundador, Dr Thomas A. Case. Este era presidente de uma multinacional Americana no Brasil e, quando dela desligou-se, foi em busca de uma empresa que fizesse seu outplacement, pois queria permanecer no país (Brasil). Vendo que nao existia, foi aos EUA e comprou literatura a respeito, fazendo seu próprio outplacement. O resultado foi um novo trabalho como presidente de outra empresa no Brasil. Então pensou, se deu certo para mim, posso ajudar outros executivos também! Assim surgiu a CATHO.
Posteriormente, em 1979, o executivo, à época presidente de uma multinacional Americana, solicitou a Thomas que fizesse um recrutamento de Controller; apesar de não haver esta divisão na CATHO, de executive search, este executivo afirmou que Thomas, por ter sido presidente de multinacionais e conhecer as culturas americana e brasileira, poderia atender sua necessidade. Assim surgiu a divisão de Headhunting (executive search), a CASE CONSULTORES.
A empresa iniciou atividades em São Paulo, nossa matriz até hoje, e conta com escritórios em todas as capitais do país.
Na divisão CASE CONSULTORES, desde 2005 somos parceira exclusiva no Brasil eleitos pelo IESF - International Executive Search Federation - www.iesf.com. O IESF é a maior federação de executive search no mundo, presente em 35 países e cerca de 100 cidades. Com isto, somos uma empresa local, com abrangência mundial. Temos parceiros nos três continentes e atuamos de modo integrado, buscando executivos no mundo todo que melhor atendam as expectativas dos clientes. Fui nomeada managing director para o Brasil e Conselheira para as Américas.
2) Qual a relação da Catho com a Câmara Britânica?
Há muitos anos somos parceiros. É uma relação de confiança de ambas as partes que tem trazido troca de experiências importantes a todos os envolvidos. Nos últimos anos nos dedicamos intensivamente à Câmara prestigiando seus eventos e dedicando tempo aos interesses dos associados. Por anos seguidos fui Chairperson do Comitê do Britcham Ball, que é realizado todo final de ano para celebrar mais um ano de trabalho e conquistas. Nele participam seus associados e convidados. Também fui eleita membro do comitê executivo, por gestões seguidas, o que é motivo de grata satisfação à minha pessoa e à Catho, pois isto demonstra como nossa vivência pode contribuir aos negócios da Britcham no Brasil.
3) Qual mensagem a Catho pode deixar aqui para as pessoas em busca de novas oportunidades de trabalho, ou que perderam seus empregos?
A CATHO, com sua divisão de Transição de Carreira, Assessment e Coaching - Thomas Case & Associados - contribui significativamente para quem está em busca de novas opções profissionais e agrega valor de modo consciente de onde cada executivo está e onde quer chegar, apoiando conscientemente seus passos neste mercado, a cada dia mais competitivo. É feito um levantamento de competências e interesses, alinhados ao mercado, para posterior busca de oportunidades. É uma extensão do networking do executivo aliado ao networking da CATHO e do Consultor responsável pela consultoria. Além disso, somos renomados no mercado e recebemos diariamente job offers de empresas que contam com as indicações de nossos executivos.
O mercado é cíclico e devemos sempre enxergar como nossa vivência pode fazer a diferença. Deixo uma mensagem, que representa muito do que penso e da forma como ajo. Creio que ela pode ser o lema de muitos: acreditar sempre, não ser mais ou menos. Uma empresa não contrata um executivo mais ou menos.
A gente pode morar numa casa mais ou menos, numa rua mais ou menos, numa cidade mais ou menos e até ter um governo mais ou menos. A gente pode dormir numa cama mais ou menos, comer um feijão mais ou menos e até ser obrigado a acreditar mais ou menos no futuro.
"A gente pode olhar em volta e sentir que tudo está mais ou menos. Tudo bem. O que a gente não pode mesmo, nunca, de jeito nenhum, é amar mais ou menos, é sonhar mais ou menos, é ser amigo mais ou menos, é namorar mais ou menos, é ter fé mais ou menos, é acreditar mais ou menos. Senão a gente corre o risco de se tornar uma pessoa mais ou menos." Chico Xavier
4) Qual último cenário de negócios da Catho? Como estão as atividades da empresa?
A CATHO está bastante sólida e competitiva, como sempre. Nosso Fundador, Dr Thomas Case, sempre nos deu uma lição de perseverança e atitude positiva: olhar para frente, para o alto, sem se intimidar. Isso faz toda a diferença e nos dá a segurança de que somos Top Of Mind entre os executivos e organizações. Até o momento, temos trabalhado intensamente para atender às demandas do Brasil e exterior, pois muitas empresas internacionais estão voltando seus investimentos para países emergentes, os BRICs, e, entre eles, estamos em posição destacada!
5) Como estão as empresas após a crise, continuam contratando?
O que ocorre num primeiro momento é que muitas empresas freiam as contratações e chegam até a demitir. Infelizmente, isto causa um impacto ruim no moral e clima interno, seja da empresa, do ambiente profissional e pessoal, e só prejudica o andamento das atividades. Prudência é necessária, mas se apavorar só torna tudo mais difícil. Com o passar dos meses, a situação começará a clarear e a tendência é de um ambiente melhor.
6) A Catho acredita em networking? Por que é importante para quem está buscando uma nova oportunidade de trabalho ou de negócio?
Networking é fundamental em todo e qualquer relacionamento: para ampliar amigos e em todos os aspectos da vida, seja negócios, interesses, emprego, estudos. Sem ele, nossa vida fica empobrecida e perdemos oportunidades maravilhosas de nos tornarmos seres humanos mais completos.